Définition des besoins de l'entreprise
Le premier pas consiste à comprendre les besoins de l'entreprise en matière de profils et de compétences. Cela peut inclure la définition des fonctions et des postes à pourvoir, ainsi que des critères tels que l'expérience, les compétences, la formation et les qualités personnelles.
Sourcing des candidats potentiels
Une fois les besoins définis, il est temps de sourcer les candidats potentiels. Cela peut inclure la recherche sur les sites d'emploi, la publication d'annonces sur les réseaux sociaux, la participation à des événements de recrutement, etc.
Évaluation des candidats
Lorsque les candidats ont été identifiés, il est temps de les évaluer pour déterminer s'ils sont un bon match pour l'entreprise. Cela peut inclure des entretiens, des tests de compétences, des enquêtes de références et d'autres méthodes d'évaluation.
Présentation des candidats retenus
Enfin, une fois les candidats évalués, il est temps de les présenter à l'entreprise pour une décision finale. Les entreprises peuvent choisir les candidats qui correspondent le mieux à leurs besoins et à leur culture d'entreprise pour les embaucher.
